الهيكل التنظيمي لشركة ارامكو السعودية

الإدارة العليا | أرامكو السعودية
أرقام : معلومات الشركة - أرامكو السعودية
أفضل هيكل تنظيمي في الشركات والمؤسسات | افضل
تفاصيل النظام
مدونات و نصوص قانونية

لذلك فإن أفضل وضع لاستخدامه عندما تكون طبيعة العمل بسيطة ومكررة أو في حال عدم وجود خطوط عمل كثيرة لدى الشركة. الهيكل القطاعي بإتباع هذا النموذج يتم تجميع كل تخصص وظيفي في إدارة واحدة أو قطاع واحد ويظهر هذا التنظيم في المؤسسات الكبيرة الحجم التي تضطر إلى التقسيم القطاعي. حيث يكون لكل قطاع إدارة وقدر من السلطة والسيطرة ، أما بالنسبة للإدارة العليا يتركز دورها على الإشراف وتوفير الخدمات المساندة وتقييم ومتابعة أداء كل قطاع. يتميز هذا النموذج بالعديد من المزايا مثل تمتعه بالقدرة العالية على مواكبة تطورات المحيط ومواكبة المتغيرات، إلى جانب تحقيق درجة عالية من اللامركزية لصالح القطاعات التابعة للمنظمة وتخفيف العبء على الإدارة العليا مما يتيح لها تكريس الوقت لوضع الخطط المستقبلية. كما أنه يوفر وسيلة جيدة لتدريب مدراء عامين جيدين كما يوفر مزايا التخصص. أما عن العيوب فيمتلك هذا النموذج البعض منها مثل عدم إمكانية تحقيق اقتصاديات الحجم الكبير بسبب التقسيم إلى قطاعات مستقلة، إلى جانب صعوبة تحقيق التنسيق والتكامل بين قطاعات مستقلة عن بعضها ، وصعوبة تنميط الأنظمة والسياسات والقواعد عبر كل تلك القطاعات.

الإدارة العليا | أرامكو السعودية

أفضل وضع لاستخدامه عندما تكون متغيرات السوق سريعة جداً، وعند الاحتياج للمرونة التي تعتبر عامل أساسي إذا كانت الإستراتيجية تركز على التميز وتشجع الإبداع. كما أنه مناسب جدا للشركات الكبيرة التي لديها منتجات عديدة وفروع وقطاعات متشعبة. الهيكل المصفوفي يقسم الهيكل المصفوفي موظفيه حسب الوظيفة والمنتج على حد سواء. كما يجمع الأفضل من كل الهياكل المنفصلة. ويتم اختيار مسؤول عن كل نشاط إلى جانب مدير العاملين في وظائف مختلفة مما يعني وجود مديرين للموظف. أبرز ما يميز هذا النموذج أنه يجمع مميزات كلا من التنظيم الوظيفي والقطاعي. عيوبه أما أبرز عيوبه تكمن في وجود رئيسين للموظف وما يترتب على ذلك من صعوبة تنظيم العمل بالنسبة للعاملين الذين يتبعون رئيسين. أنسب وضع لاستخدامه في حال وجود خطوط عمل مختلفة للشركة أو في الشركات الكبيرة التي تعمل في أكثر من منطقة في العالم. الهيكل التشعبي ويُطلق عليه أيضاً مسمّى هيكل المنتجات، تضع المنظمة بين يدي كل شعبة من الشعب التي تم توزيع المهام عليها وفق اختصاصها ووظيفتها كماً وفيراً من الموارد التي تحتاجها لأداء مهماتها ووظائفها، ويختلف أساس التقسيم والتصنيف بين الشعب في هذا الهيكل التنظيميّ عن باقي الهياكل بأنّه قد يكون أساس التصنيف جغرافي، أو مثلاً وفقاً للخدمة أو المنتج الذي يقدمه أفراد الشعبة.

أرقام : معلومات الشركة - أرامكو السعودية

أفضل هيكل تنظيمي في الشركات والمؤسسات | افضل

تفاصيل النظام

أقسام الموقع الصفحة الرئيسية الاخبار زمزم في سطور العمل التطوعي برامجنا التوعية الصحية كيف تدعمنا وظائف مكتبة الصور خريطة الموقع قائمتنا البريدية عدد الزوار الكلي 1220684 عدد زوار اليوم 378 تواصل معنا جميع الحقوق محفوظة لجمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية Powered By Jeddah Art

مدونات و نصوص قانونية

وبعد الاطلاع على المحضر المعد في هيئة الخبراء رقم (134) وتاريخ 5 / 5 / 1421 هـ. وبعد الاطلاع على مذكرة هيئة الخبراء رقم (186) وتاريخ 15 / 6 / 1421 هـ. وبعد الاطلاع على توصية اللجنة العامة لمجلس الوزراء رقم (259) وتاريخ 27 / 6 / 1421 هـ. يقرر ما يلي: 1- يتولى المجلس الأعلى لشؤون البترول والمعادن صلاحيات المجلس الأعلى لشركة الزيت العربية السعودية (أرامكو السعودية) الواردة في نظام الشركة الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/8) وتاريخ 4 / 4 / 1409 هـ وفقاً لتنظيم المجلس الأعلى لشؤون البترول والمعادن الصادر بالأمر الملكي رقم (أ/212) وتاريخ 27 / 9 / 1420هـ. 2- وقد أعد مشروع مرسوم ملكي بذلك صيغته مرفقة بهذا.

بالتفاصيل.. أسعار السلع الغذائية بالأسواق السعودية خلال يوليو - معلومات مباشر
موقع حافز الجديد لتحديث البيانات : برنامج حافز المطور
جهاز كاشير للبيع
شركة فرسان للأغذية والمنتجات الاستهلاكية
تحميل تعريف طابعة hp 2420
الهيكل التنظيمي
مدونات و نصوص قانونية
اتصل بنا | أرامكو السعودية
نقل جماعي الرياض
خلفيات سمك متحركة لسطح المكتب

ط - تخصيص أي زيادة في صافي قيمة حقوق وأصول الشركة على رأس مال الشركة إما لزيادة رأس المال أو للقيد لحساب الاحتياطي. ي - البت في جميع المسائل الأخرى التي يعرضها مجلس الإدارة. ٣ - مع مراعاة قصر أعمال الاستكشاف والتنقيب وإنتاج البترول والغاز وكافة المواد الهيدروكربونية الأخرى على أرامكو السعودية، ومع مراعاة نظامها الأساسي يختص المجلس بالبت في جميع أمور الاستثمارات في كافة المراحل اللاحقة للإنتاج، ويشمل ذلك الموافقة على الاتفاقات والعقود اللازمة مع الشركات المتخصصة تم الاستثناء من هذه الفقرة، وذلك بموجب الأمر الملكي رقم (أ/240) وتاريخ 10 / 11 / 1420 هـ. ٤ - مع مراعاة مدة اتفاقيتي الامتياز في المنطقة المقسومة والمنطقة المغمورة المحاذية لها يختص المجلس بالبت في جميع أمور الاستثمارات في البترول والغاز وكافة المواد الهيدروكربونية الأخرى في المنطقتين المشار إليهما ويشمل ذلك الاستكشاف والتنقيب والإنتاج والموافقة على اتفاقات التطوير والتشغيل وعقود الاستثمارات الأخرى مع الشركات المتخصصة. ٥ - دراسة مشاريع الاتفاقيات الدولية في مجالات البترول والغاز والمعادن. ٦ - يتولى المجلس متابعة تنفيذ السياسات والاستراتيجيات المشار إليها أعلاه، وله أن يطلب من الجهات المختصة أي معلومات، أو تقارير تعينه على قيامه بأعماله.